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年度厂务公开总结报告

发表时间:2019-5-5 15:16:25

**年度厂务公开总结报告

**年,**公司重视抓好民主管理与厂务公开工作,并将之作为工会工作的重中之重来抓。凡重大事情或涉及职工切身利益的大事,都提交职代会审定后才付诸实施,切实做到重大事情让职工知道、重大措施让职工讨论、重大决策由职代会审定。工会认真做好职代会的组织工作和民主管理、厂务公开的日常工作,注重决策前的调查研究,为党政当好参谋,注重源头参与,做到心中有数,注重决策中的反复论证,严把职代会决议的质量关,注重决策后的同步跟踪,及时通过职代会修改完善做出的决策,从而使企业的民主管理与厂务公开工作朝着规范化、制度化、常态化、的方向推进。
一、加强领导,健全组织体系,推进思想统一。
搞好厂务公开民主管理必须要企业上下统一思想、干部职工提高思想认识。领导重视,组织健全,是深化厂务公开工作的基本保证。公司党委把厂务公开工作纳入重要议事
……(红黑大战平台http://7885179.com省略593字,正式会员可完整阅读)…… 
合公司实际情况,制订了《厂务公开实施细则》,明确了厂务公开的指导思想、基本原则、公开内容、形式、范围以及公开的程序和步骤、工作要求、考核标准等。公司厂务公开的内容涵盖了企业的重大决策事项、生产经营指标、员工切身利益、重要规章制度、领导干部职务消费和廉洁自律等几大部分。对这几大部分,公司进一步细化拓展为**个方面,并制订了实施细则,逐项明确了公开的内容、范围、时间、责任部门和责任人,以及审批程序。在公司与部门负责人每年签订的年度业绩责任书中,厂务公开被列为重要内容。公司厂务公开监督小组定期组织监督检查,凡是员工反映应公开而没有做到公开的内容,追究有关部门责任。在健全的监督制度保障下,**年,各职能部门没有因厂务公开工作不到位或失职引起员工不满的情况发生。厂务公开工作做到依制度管理,提升了厂务公开工作水平。
三、实施创新改革,不断拓展厂务公开工作渠道
公司积极拓宽渠道深化民主管理,推行厂务公开,不断创新厂务公开的形式,提高厂务公开透明度和力度。
1、坚持以员工大会为主要载体。公司每年召开员工大会,组织员工听取总经理工作报告,审议上年度综合计划执行情况和本年度综合计划安排、上年度财务预算执行情况和本年度财务预算以及其他关系生产经营等问题的决策方案,同时听取包括业务招待费、员工福利、教育培训等涉及员工切身利益的厂务公开专题报告。
2、坚持以群众认可,员工代表参政为厂务公开的一种形式。凡涉及员工利益的制度和标准必须经过员工大会、专题会议或员工代表会议等讨论通过。同时根据工作需要,员工代表还列席相关工作会议;建立由员工骨干组成的评审人员专家库,对非招标采购项目随机抽取评审人员进行评审,大大提高了采购项目的公开透明度。同时对综合计划、物质采购、设备技改、入党提拔、先进评选、职称评聘、周转房、水电费收缴、员工食堂费用、绩效考核结果等内容除在公司厂务公开网站公开外,还重点在办公楼、食堂等明显位置设置公开栏,张贴信息,使员工在上下班和在食堂就餐的过程中及时了解到最新的厂务公开信息,这一举措极大提升了厂务公开在全体员工心目中的认可度。
3、充分利用办公会、生产经营例会、安委会、总经理联络员、工会小组长会议等形式,使公司的重大决策、劳动分配、管理制度、程序文件、安全生产以及涉及员工切身利益的事项等员工关心的焦点和热点问题得到及时公开和反馈,使广大员工知司情、议司事、参司政。
4、充分运用电子媒介和现代宣传手段全方位开展厂务公开。公司利用企业网站这一快速便捷的途径,在网站主页建立了厂务公开专栏、开设了总经理信箱,公司还通过协同办公系统公告栏,将重大事件、工作目标、安全生产和生产经营情况及时上传公开,使员工可以随时了解公司会议计划、工作计划、领导干部动态等情况,有效地保证了员工知情权和监督权。
5、通过班组建设平台,延伸厂务公开范围。班组定期召开班委会、上下班前召开班前班后会,不仅梳理班组正常生产工作情况,还讨论公司事关员工切身利益的决策安排、厂务公开动态等实际问题,另外还在班组园地开辟厂务公开专栏,使员工能够随时了解热点信息。
6、加强厂务公 ……(未完,全文共2621字,当前仅显示1666字,请阅读下面提示信息。收藏《年度厂务公开总结报告》
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